第三:充分合理利用各种资源  自己的手头关系。国家的优惠政策。采用灵活的合作模式、直接销售、试用后再销售、租用、分配节省电费等方式。第四:在照明行业，你如果**知道产品是由什么材质构成的，有哪些优点和利益点显然是不够的。你还得知道如何给顾客进行灯光设计，怎么达到zui理想的照明效果，从而制造一个和谐舒道的光环境。卖服装的常常会告诉顾客服装要怎样搭配才更有品位.开餐馆的也经常会提醒食客要怎么荤素搭配才能吃得更开心，河北客厅 灯具批发，河北客厅 灯具批发。所以，引导顾客消费，成交的可能性要远远大于简单的产品介绍。要把照明、设计融入实际销售中，河北客厅 灯具批发，提升产品的附加价值客户才会觉得物有所值，可以起到客服产品价格高的略势。

飞利浦照明点亮城市新地标 （4）  上海南站好似正在冉冉升起的一轮红日，相伴其南北两侧地面广场的绿色景观就是弯弯的明月，“银河系"的主题在飞利浦灯光的映衬下显得格外耀眼夺目，美不胜收。飞利浦照明一贴心服务的团队   对于飞利浦上海南站工程的成功，有人说是飞利浦照明实力的展现，也有人说是飞利浦照明经验积累的结果，但更确切地说是飞利浦项目管理能力提升和企业团队服务理念的巨大成功。从“让我们做得更好"到“精于心、简于形”是飞利浦精神的升华，见证着飞利浦团队服务的更上一-层楼。 

飞利浦的中国LED照明市场（6）抓住中国市场   一个受到市场欢迎的产品，不仅需要在性能、质量上制胜，价格也是其能否guangfan突破市场的重要一点。面对中国市场的消费水平，“低价”仿佛成为了许多企业必须走的策略。然而，降低价格的途径并不是只有降低质量要求，使用劣质的器件。2013年，飞利浦率先在中国大陆市场推出50元左右的球泡灯，使得市场为之一振，这使得LED照明大规模进入普通家庭成为可能。Klaas Vegter 对此表示，飞利浦一直以 负责的态度来管理成本，“ 因为如果不控制成本，别的公司可能成本更低，产品的价格也会更低。”因而有可能丧失市场的主动权，进而丧失市场份额。不过，在中国市场上，低价竞争并不是全部。Klaas Vegter说，“中国人在面对新事要等到价格降到其所能承受的范围内时才去购买o但他们在能够承受价格时，通常勇于去尝要等到价格降到其所能承受的范围内时才去购买o但他们在能够承受价格时，通常勇于去尝试新产品。”