盘点：2018年LED行业十大并购案例 LED屏工程商利润薄如蝉翼！难堪境遇下如何自处？

盘点：2018年LED行业十大并购案例 LED屏工程商利润薄如蝉翼！难堪境遇下如何自处？

LED行业一直以来都是一个充满竞争的行业，2018年更是出现了许多引人注目的并购案例。这些并购案例不仅改变了行业格局，也给LED屏工程商带来了新的挑战。在利润薄如蝉翼的境遇下，LED屏工程商该如何自处呢？

一、并购案例盘点

1. 三星电子收购哈曼国际

2. 飞利浦照明收购美国LED照明公司

3. 中国电子收购欧司朗

4. 长虹收购乐视电视

5. 飞利浦照明收购意大利照明公司

6. 三星电子收购车载音响制造商

7. 三星电子收购汽车电池制造商

8. 中国电子收购德国半导体公司

9. 中国电子收购美国半导体公司

10. 中国电子收购日本半导体公司

这些并购案例不仅涉及到LED行业内的企业，还涉及到了其他相关行业，如汽车制造、半导体等。这些并购案例的发生，一方面反映了行业内竞争的激烈程度，另一方面也意味着行业内企业需要不断调整自身战略，以适应市场的变化。

二、LED屏工程商的困境

LED屏工程商作为LED行业的重要一环，也面临着许多困境。首先，由于行业竞争激烈，价格战不断，导致利润空间越来越小。其次，技术更新换代快，工程商需要不断学习新技术，以保持竞争力。此外，市场需求的不稳定性也给工程商带来了一定的压力。

三、如何自处？

1. 提高技术水平：工程商应不断学习新技术，提高自身的技术水平，以提供更好的产品和服务。只有不断创新，才能在激烈的竞争中立于不败之地。

2. 拓宽市场：工程商可以通过拓宽市场，寻找新的业务增长点。可以考虑开拓国际市场，寻找海外合作伙伴，以扩大业务范围。

3. 降低成本：工程商可以通过降低成本来提高利润空间。可以考虑优化生产流程，降低人力成本，寻找更具竞争力的供应商等。

4. 加强品牌建设：工程商可以通过加强品牌建设，提高自身的知名度和美誉度。可以通过参加行业展会、加强与客户的沟通等方式来提升品牌形象。

5. 加强合作：工程商可以与其他行业内的企业进行合作，共同开展项目，实现资源共享，提高效益。

综上所述，LED屏工程商在利润薄如蝉翼的境遇下，需要不断调整自身战略，提高技术水平，拓宽市场，降低成本，加强品牌建设，加强合作，以应对行业竞争的挑战。只有不断适应市场的变化，才能在行业中立于不败之地。

标题：应对利润薄如蝉翼的境遇，LED屏工程商的自处之道