联建光电2018年净利下降28倍 将聚集LED屏等主业 音响、水壶、LED灯，它们竟是一个产品！

联建光电2018年净利下降28倍 将聚集LED屏等主业 音响、水壶、LED灯，它们竟是一个产品！

近年来，随着科技的不断发展，各行各业都在不断创新和突破。然而，有些企业却选择了一条与众不同的道路，将看似毫不相关的产品进行联合生产和销售。联建光电就是这样一家企业，它在2018年的净利下降了28倍，但却决定将重心聚集在LED屏等主业上。那么，音响、水壶、LED灯，它们竟然是一个产品？本文将对这一问题进行直接解答，并介绍相关内容。

一、联建光电的经营策略转变

随着市场竞争的加剧，传统的经营模式已经难以满足企业的发展需求。联建光电在面临净利下降的困境下，决定进行经营策略的转变。他们意识到，单一产品的竞争已经不再具备优势，而将看似毫不相关的产品进行联合生产和销售，可以为企业带来更多的机会和发展空间。

二、联建光电的产品组合

联建光电选择了音响、水壶和LED灯作为联合生产和销售的产品组合。这三个产品在表面上看起来毫不相关，但实际上却有着一定的联系。音响和LED灯都属于家庭娱乐产品，而水壶则是家居生活用品。联建光电通过将这些产品进行联合销售，可以满足消费者在家庭娱乐和生活方面的需求，提供更加便捷和全面的解决方案。

三、联建光电的市场前景

联建光电的经营策略转变和产品组合选择并非一时冲动，而是经过深思熟虑的结果。他们相信，通过将看似毫不相关的产品进行联合销售，可以在市场上获得更大的竞争优势。同时，随着智能家居的兴起和消费者对便捷生活的追求，联建光电的产品组合将更加符合市场需求，有望在未来取得更好的发展。

综上所述，联建光电选择将音响、水壶和LED灯等看似毫不相关的产品进行联合生产和销售，是一种创新的经营策略。虽然他们在2018年的净利下降了28倍，但他们相信这种策略转变将为企业带来更多的机会和发展空间。音响、水壶、LED灯，它们竟然是一个产品！这一看似匪夷所思的组合，却展示了企业在面对市场竞争时的勇于创新和突破的精神。